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LED照明業(yè)的“電商大戰(zhàn)”

發(fā)表于:2012-8-22 瀏覽數(shù):9516
      京東網(wǎng)上商城與蘇寧易購的價格大戰(zhàn)備受矚目。京東商城CEO劉強東通過微博宣布,京東商城所有大家電將在未來三年內保持零毛利,并“保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”。蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城馬上反擊宣稱,包括家電在內的所有產(chǎn)品價格必然低于京東,而國美更宣布,從8月15日9點開始,國美電器網(wǎng)上商城全線商品價格將比京東商城低5%。

  面對價格大戰(zhàn),劉強東不失幽默勸說大家幽著點,莫急于下單。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌則不甘示弱放言“不少員工興奮得一宿未眠”。此言一出,立即遭到劉強東“面對大戰(zhàn),同事都像打了雞血一樣”的回應。

  此次價格戰(zhàn),盡管參戰(zhàn)各方似乎底氣十足,但實際上,激進的擴張和電商間幾乎從未間斷的價格戰(zhàn)早已令各方糧草不足。為了獲得更多的資金支持,蘇寧8月14日已宣布將發(fā)債融資80億元,京東的前三輪融資已經(jīng)“見底”。盡管京東強勢應戰(zhàn),但也有少人表示,這實際是一場“窮人間的戰(zhàn)斗”,到頭來不僅禍及市場,而且兩敗俱傷。

  不過,相比于電商間的價格戰(zhàn),LED照明市場的價格戰(zhàn)更可謂猛烈。

  吸取電商價格之戰(zhàn) LED照明價格質量售后技術缺一不可

  細看全球第一大電商亞馬遜的成長經(jīng)歷,會發(fā)現(xiàn)在亞馬遜的成長過程中看不到價格戰(zhàn)這三個字。拋棄價格戰(zhàn)的簡單思維,不僅是價格層面,還有服務層面、技術層面等方面的競爭,這樣競爭優(yōu)勢才是全面的。如何尋找一個更好的發(fā)展模式,不僅是電商企業(yè)應思考的一個問題,LED照明產(chǎn)業(yè)同樣也是。

  回看近幾月在行業(yè)洗牌的壓力下,不管是長方照明掀起“價格戰(zhàn)”最終釀就全國性LED照明燈具召回,并將問題燈泡在工廠進行銷毀事件;還是自稱連續(xù)兩年入圍“行業(yè)五強”,資產(chǎn)過億元的深圳知名LED顯示屏企業(yè)愿景光電子有限公司因為價格戰(zhàn)資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)的事跡。LED照明市場價格戰(zhàn)的局勢不間斷頻起,且越演越烈。

  一味的價格戰(zhàn),最終的結果,恐怕是“不是你死就是我亡”,但是如此吸引人的LED產(chǎn)業(yè),定是“江山代有才人出”,不知多少冒險者與投資家躍躍欲試。LED企業(yè)取勝的關鍵不是用價格打敗所有的對手形成“一枝獨秀”壟斷的態(tài)勢,一個大的消費市場應該可以容納得下一批不同規(guī)模不同特色“百花齊放”的企業(yè)。除了價格外,芯片技術、品質建設、售后服務等都會形成核心競爭力。惡性價格競爭的長遠后果會傳導到制造業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈,會出現(xiàn)產(chǎn)品質量下降甚至壓跨整個生產(chǎn)體系。
LED照明優(yōu)勢強大價格居高不下有何解

  據(jù)分析,導致LED貴主要有以下以下原因:

  1、國內企業(yè)無核心技術

  LED行業(yè)的上游的絕大部分核心專利掌握在老外的手上,我們沒有掌握核心技術,盡管我們LED應用產(chǎn)品制造能力在全球占到50%,份額占到50%,但利潤卻是最低的一環(huán)。

  LED照明燈具的成本主要在LED芯片,只要芯片價格降下來,LED的流明單價能降到與現(xiàn)階段的節(jié)能燈相當,室內照明就自然遍地開花。LED芯片還大有降價空間。

  2、LED應用產(chǎn)品散熱難

  結構設計在燈具中大概占20%,一直以來中國勤勞人民都會定價很低,20%成本認為很合理,最大的問題是怎樣更有創(chuàng)新,設計更合理。

  散熱成本要維持在5%,實際散熱設計很簡單,把住兩個方向:一是,LED芯片與外散熱器件路徑越短越好,越短你的散熱設計就越好;二是,散熱阻力,就是要有足夠的散熱傳到路徑同時也要有足夠的“散熱道路”。這部分成本主要在結構,用于散熱成本并不多。

  3、LED應用電源弱

  電源是LED燈具最薄弱的環(huán)節(jié),嚴重滯后LED燈具發(fā)展,品質有待提高?,F(xiàn)在設計占燈具成本的20%左右,有些高。隨著技術發(fā)展電源大概在5-10%最為合理。

  這次的電商價格戰(zhàn),得利的當屬消費者了,既可以挑到價格低的產(chǎn)品,又能當天送上門,但更多的反應是電商借機炒作,消費者受益其實并不大。但卻可以給LED照明產(chǎn)業(yè)一個提醒:正常情況下,消費者是樂于在短時間內看到這樣的“鷸蚌相爭”的,但是從長遠角度來看,一家獨大的格局也未必就有利于消費者,競爭需要規(guī)則,消費需要選擇,當前的電商與LED產(chǎn)業(yè)價格混戰(zhàn)狀況,挑戰(zhàn)的不僅僅是商業(yè)倫理,更是對消費者消費理性的一種考驗,但愿這樣的亂局能早一天收場,消費者需要的不是0元買家電或低價劣質的產(chǎn)品,而是物美價廉的穩(wěn)定消費通道。

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