LED行業(yè)發(fā)展不斷持續(xù)，不斷進步
發(fā)表于：2012-8-6 瀏覽數(shù)：9094
LED顯示屏行業(yè)發(fā)展至今，我們見識了無數(shù)激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。每次出現(xiàn)一種新型產(chǎn)品都催生了一批企業(yè)的成功，新技術(shù)的出現(xiàn)也就同時葬送了先前的成功企業(yè)。新一輪產(chǎn)業(yè)格局正在形成，如何正確把握市場需求，滿足市場需要是LED行業(yè)發(fā)展保持市場競爭力的重要因素。那么，LED顯示屏市場需要的是什么樣的產(chǎn)品？
一、LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢：
一是產(chǎn)品技術(shù)的深化和產(chǎn)品的多元化。
我國四川成都LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和水平應(yīng)該說還是相當先進的，主要產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)與國際同行業(yè)的先進水平能夠保持一致，但工藝水平比較落后，在產(chǎn)品規(guī)范化、整機系統(tǒng)設(shè)計、可靠性、制造工藝、檢測測試手段等方面與國外有明顯的差距。
LED器件技術(shù)和性能不斷提高，電子技術(shù)發(fā)展日新月異，這為四川成都LED顯示屏產(chǎn)品的技術(shù)深化和提高帶來良好的基礎(chǔ)。同時LED顯示在社會生活的各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為LED顯示產(chǎn)業(yè)帶來良好契機，因此，LED顯示市場發(fā)展前景樂觀。深化技術(shù)內(nèi)涵，豐富產(chǎn)品體系，產(chǎn)品多元化，突出主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)勢將是四川成都LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
二是常規(guī)產(chǎn)品的標準化和特定領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品的專業(yè)化。
相關(guān)標準的宣傳貫徹和推廣，將促進LED顯示產(chǎn)品的標準化發(fā)展。常規(guī)LED顯示產(chǎn)品中，標準化顯示器件和控制系統(tǒng)等會得到更加廣泛的采用，集成性的LED顯示產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中會占主要的地位，標準化LED顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化分工將更為明顯。在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，LED顯示產(chǎn)品為滿足專業(yè)應(yīng)用的需求，專業(yè)化水平將不斷提升，結(jié)合應(yīng)用需求的專業(yè)化產(chǎn)品將拓展形成LED顯示的新產(chǎn)品和新的應(yīng)用領(lǐng)域，如城市亮化工程的大面積LED顯示、體育場館的LED顯示、交通領(lǐng)域的LED顯示等。
三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合理分工和新產(chǎn)業(yè)格局的形成。
隨著技術(shù)和市場的發(fā)展，我國的LED顯示產(chǎn)業(yè)將會在調(diào)整中逐步提高并有合理的分工，形成新的產(chǎn)業(yè)格局。在整體產(chǎn)業(yè)鏈中，LED器件生產(chǎn)的龍頭企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)的骨干企業(yè)的形成，將重新界定上下游產(chǎn)業(yè)的分工，突出體現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作。也許在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，LED器件生產(chǎn)企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)化分工和協(xié)作的界定比較模糊，但隨著市場的擴展和技術(shù)產(chǎn)品的成熟，這種界定將日漸清晰。
在四川成都LED顯示屏產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體將適當分類，逐步形成以關(guān)鍵控制系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)為主的技術(shù)開發(fā)型企業(yè)，以規(guī)?；藴驶a(chǎn)為主的產(chǎn)品制造型企業(yè)，以市場應(yīng)用推廣為主的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，以滿足專業(yè)市場需求為主的專業(yè)應(yīng)用型企業(yè)等。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三大問題
目前，我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三個主要問題，一是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新水平需要提高。主要表現(xiàn)在技術(shù)含量高的新產(chǎn)品和引領(lǐng)市場發(fā)展的骨干拳頭產(chǎn)品不足，“克隆”技術(shù)和產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍，行業(yè)內(nèi)能在推動技術(shù)進步和提升行業(yè)整體發(fā)展水平方面發(fā)揮積極作用的龍頭企業(yè)缺乏，企業(yè)在研發(fā)方面的投入嚴重不足。由于技術(shù)創(chuàng)新的缺乏，產(chǎn)品低水平的技術(shù)重復(fù)，導(dǎo)致市場競爭的價格戰(zhàn)和各種不規(guī)范的競爭行為。
二是企業(yè)的核心競爭力較弱。行業(yè)技術(shù)進步緩慢，產(chǎn)品創(chuàng)新程度低，技術(shù)含量不夠等導(dǎo)致核心競爭力缺乏。
三是產(chǎn)業(yè)鏈的錯位。上下游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，專業(yè)化協(xié)作和分工是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和成熟的標志。LED產(chǎn)業(yè)內(nèi)近年出現(xiàn)了不少顯示屏制造企業(yè)進行LED器件封裝和LED器件封裝企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)顯示屏的情況。從企業(yè)發(fā)展來說固然有其道理，但從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來說是不合理的。
二、LED顯示屏市場最需要的是什么樣的產(chǎn)品？
顯示屏發(fā)展到今天，草創(chuàng)型及粗放型的企業(yè)經(jīng)營時代快過去了，一個理性時代的到來，注定了我們在企業(yè)經(jīng)營過程中一定要對我們賴以生存的產(chǎn)品進行全面的、深入的思考。
1、產(chǎn)品發(fā)展歷程
1)1999年證卷屏的出現(xiàn)造就了同洲電子、虹視光電、達特顯示。98年前后這幾家公司銷售額差不多都超過壹億，2001年證卷行業(yè)蕭條，同洲電子主業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)衛(wèi)星接收機，虹視和達特淡出LED顯示技術(shù)市場，這是抓住機遇的成功。
2)2003年前后國家實行積極的財政政策，大搞基礎(chǔ)建設(shè)，高速公路誘導(dǎo)屏一時成為熱門產(chǎn)品，這時催生了上海三思、西安青松、同洲電子。短短的兩年時間讓這幾家公司成為大型顯示屏制造企業(yè)，前進的勢頭看似無可阻擋。可惜2006年后需求不在，西安青松和同洲電子從此快速痿縮，2008年后上海三思成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)常規(guī)全彩顯示屏，這同樣抓住機遇的成功。
3)2004年開始，LED常規(guī)顯示屏開始大量使用，這時北京的利亞德、北方藍通、上海廣電、深圳聯(lián)創(chuàng)、京東方、元享等大批的顯示屏公司如雨后春筍一般成長起來并迅速擴大，這時的顯示屏是暴利時代，2006年暴利時代的終結(jié)也同時終結(jié)了這幾個公司的王朝時代。現(xiàn)在這些公司依然存在，但在競爭的市場上除了聯(lián)創(chuàng)外，其它公司極少碰到了。
4)2005－2007年顯示屏產(chǎn)業(yè)走向成熟之路，單色雙色全彩技術(shù)日趨成熟，用戶對價格也開始關(guān)注，這時深圳的艾比森、愿景光、藍普、洲明、華海等利用性價比優(yōu)勢迅速搶得了市場并成長為大型顯示屏制造企業(yè)。這一時期出現(xiàn)了分工，最開始的是藍普利用亞表帖技術(shù)搶占了主流市場，一夜之間藍普成了帥先超過500人的制造企業(yè)，接下來愿景光利用分離表帖又迅速搶占了主流市場，洲明的三合一表帖緊隨其后，藍普，愿景光和洲明在各自的霸主時代不可一世，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。艾比森和聯(lián)創(chuàng)只是緊跟其后，當然也獲得了發(fā)展，成為優(yōu)秀的跟隨者，當然，亞表帖的終結(jié)，分離表帖的落后，藍普和愿景光的輝煌成為過去。這是對某一產(chǎn)品需求及時滿足的成功。
5)2008年，顯示屏需求井噴，競爭白熱化，大量的顯示屏公司殺入，價格決定了市場。這時洲明，邁銳光電以批發(fā)價格面向各地的中間商，巨大的需求催生了這幾家公司快速實現(xiàn)了顯示屏生產(chǎn)的全自動化。特別是邁銳光電以驚人的速度成為行業(yè)中領(lǐng)頭企業(yè)，2009年規(guī)模一下趕上了聯(lián)創(chuàng)，洲明，超過了其它顯示屏企業(yè)。艾比森，聯(lián)創(chuàng)，華海，通普等一大批公司也開始定位批發(fā)。也都獲得了高速成長。這是對產(chǎn)品運作模式定位的成功。
6)2009年，門頭屏的需求量巨大，這是一個細分市場，大規(guī)模的公司對這種單雙色沒有成本優(yōu)勢，所以這時期讓亮彩，質(zhì)鼎新，強力，科維，等大批只做單元板批發(fā)的公司銷售額超過億元。這是公司對產(chǎn)品某一細分市場定位的成功。
2、技術(shù)研發(fā)推動產(chǎn)品更新?lián)Q代
技術(shù)的進步和市場的變化象波濤一樣，一浪接一浪的向我們打來，一些企業(yè)也隨著波浪的起伏而一起沉浮。在這過程中表現(xiàn)平靜的企業(yè)如聯(lián)創(chuàng)，艾比森，始終是行業(yè)中的優(yōu)秀者，它們沒有完全抓住任何一個機會，但也沒有錯過任何一個機會。這種模式值得我們?nèi)ド钏肌?br />
顯示屏技術(shù)的穩(wěn)定，現(xiàn)在的控制系統(tǒng)不穩(wěn)定，電源不穩(wěn)定，驅(qū)動芯片不穩(wěn)定，發(fā)光芯片不穩(wěn)定，加工工藝不穩(wěn)定，顯示屏銷售只能算是工程性質(zhì)，不完全是銷售產(chǎn)品。一旦這些技術(shù)成熟穩(wěn)定，廠家銷售的只是產(chǎn)品時，那么市場的需求還會擴大，價格還會直線下降。有哪一家公司在這些方面取得了突破，那么贏得市場是順理成章的事了。
關(guān)于開發(fā)產(chǎn)品，彼得克拉克在他的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中曾經(jīng)有過形象化的描述，硅谷的高科技創(chuàng)業(yè)家仍然主要以19世紀的管理模試運作。他們依然信奉富蘭克林的格言，“只要你發(fā)明一個更好的捕鼠器，你的家將門庭若市?！笨墒撬麄儾]有想去弄清楚什么樣的捕鼠器才是更好的，而且是為誰發(fā)明的。我們要牢記這樣的格言，企業(yè)不是要高傲的創(chuàng)造或改造市場，而是要千方百計的滿足市場。我們的開發(fā)人員有多少人在思考我們?yōu)檎l開發(fā)產(chǎn)品(價格)，什么樣的顯示屏是更好的(工藝)。什么樣的產(chǎn)品才是市場最需要的。
產(chǎn)品的生命周期和產(chǎn)品的銷售模式?jīng)Q定了一個企業(yè)能否成功，我們必須正視這個事實，所以我們得思考我們有什么樣的機會，我們現(xiàn)在真正短缺的不是資源，不是美德，而是對現(xiàn)實的理解和把握。LED顯示屏市場從混亂到成熟，過程中有很多的機會讓我們成功，也許我們不能抓住全部的機會，但我們至少要抓住一到兩個機會，才能確保我們生存并成長。
鏈接：5月數(shù)據(jù)顯示拼接市場LED滲透率20%以上
5月監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年5月商用拼接顯示屏銷售情況良好，商用拼接銷量7.1千臺，銷售額1.8億元，銷量和銷售額同比分別增長74.9%和58.3%。5月45-49"CCFL市場份額為63.5%，但與去年同期相比下降2.6個百分點。認為45-49"CCFL今后的市場份額會進一步下降，主要是由于激烈的市場競爭導(dǎo)致各大廠商不斷壓低產(chǎn)品價格，利潤空間越來越薄，尤其是目前各大廠商都在主推55"LED或者60"PDP產(chǎn)品，使得CCFL產(chǎn)品受到較大的生存壓
